Управление персоналом - это сложнейшая работа, требующая большой концентрации, а также определенных навыков, которые позволяют настроить сотрудников на эффективную работу. По сути, управление персоналом - это деятельность, связанная с воздействием на сотрудников компании, целью которого является не только организация эффективной работы, но и обоюдное удовлетворение интересов как работников, так и руководства компании.
Главными задачами системы по управлению кадрами являются:
- подбор заинтересованных в работе сотрудников;
- эффективное использование навыков и знаний каждого работника;
- контроль уровня удовлетворенности работников;
- обучение и адаптация персонала;
- предоставление сотрудникам возможности развития и карьерного роста;
- активное использование творческих способностей персонала;
- организация оптимальных условий труда персонала.
Давно прошли те времена, когда в кадровой службе работали сотрудники предпенсионного возраста, сегодня кадровики - это высокопрофессиональные сотрудники, которые должны своевременно посещать курсы управления персоналом, повышать свою профессиональную квалификацию. От уровня знаний, навыков работы, а также умения контактировать с разными людьми во многом зависит степень удовлетворенности работников, их эффективная работа, а также стремление не только зарабатывать деньги, но трудиться на благо компании.
Теория управления кадрами предполагает несколько основных методов, которые влияют на качество работы:
- Административные методы: в их основе лежит ответственность сотрудника, какие-то дисциплинарные нормы, принятые в компании, возможность привлечь сотрудника к ответственности и так далее.
- Социально-психологические методы: этот механизм управления предполагает использование потребностей персонала в общении, каких-то внутрикорпоративных отношений и так далее.
Найти хорошего кадровика или обучить своего сотрудника этой профессии очень сложно, к тому же многие профессиональные HR-специалисты очень дорого оценивают свои услуги. Поэтому вполне резонно будет воспользоваться услугами сторонних специалистов, в этом случае стоимость аудиторских услуг будет гораздо ниже, а качество работы не ухудшится.
Одной из обязанностей кадровика является подбор новых сотрудников, который включает в себя не только проведение собеседований, но и анализа всех качеств, профессиональных и личных характеристик человека. Нужно научиться на раннем этапе отсеивать тех людей, которые не смогут трудиться в конкретном коллективе, это позволит избежать дальнейших трудностей, а также высокой текучести кадров.